Reflexión ante eventos nuevos externos
y/o internos, así como, valorar la importancia que tiene generar cambios
productivos tanto personales como laborales; aplicar los ajustes de actitud que
provoquen mayor compromiso y motivación en el trabajo para beneficio propio y
de la empresa y utilizar los elementos de la comunicación de forma clara,
directa y precisa en cualquier situación dentro y fuera de la empresa.
Permite dar una mirada al agua como elemento fundamental para la vida y su
relación con los demás factores bióticos y abióticos que conforman el planeta
tierra, así como, identificar las problemáticas prioritarias que influyen en el
cambio ambiental en el marco del sector hídrico, describir las causas directas
e indirectas que inciden en el cambio ambiental y caracterizar el impacto del
cambio ambiental en el ambiente y en la sociedad.
Análisis del modelo de gestión actual de las Empresas Hidrológicas Regionales en función
de sus indicadores de desempeño y el modelo organizacional. Va dirigido a
gerentes, líderes de equipos, personal técnico, operadores y administrativo.
Evaluación de las condiciones operativas, organizacionales y de mantenimiento de las plantas
mayores seleccionadas. Identificación de las plantas de potabilización, su razón de ser y sus componentes, para garantizar la entrega de agua potable a un gran número de
habitantes.